10月28日，建投集團(tuán)2024年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會議召開。建投集團(tuán)黨委書記、董事長孫雪飛出席會議并講話。建投集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周軍主持會議。建投集團(tuán)黨委副書記、工會主席、職工董事李曜盛，黨委委員、紀(jì)委書記、省監(jiān)委駐建投集團(tuán)監(jiān)察專員賈光，副總經(jīng)理郭本正，黨委委員、副總經(jīng)理蔡智軍，副總經(jīng)理李梓豐，總會計(jì)師趙紅革，專職外部董事郭顯利、郭文奎出席會議。建投集團(tuán)總經(jīng)理助理級領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人，二級權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，三級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周軍全面總結(jié)盤點(diǎn)了集團(tuán)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，深入分析了集團(tuán)面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)，對下一步經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了安排部署；集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理蔡智軍通報(bào)了前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；集團(tuán)總會計(jì)師趙紅革通報(bào)了虧損企業(yè)治理、資產(chǎn)盤活優(yōu)化、“兩金”清理壓降專項(xiàng)行動情況；集團(tuán)總法律顧問、首席合規(guī)官霍光通報(bào)了法律訴訟治理專項(xiàng)行動情況；15家權(quán)屬單位及事業(yè)部匯報(bào)了前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理蔡智軍通報(bào)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

集團(tuán)總會計(jì)師趙紅革通報(bào)虧損企業(yè)治理、資產(chǎn)盤活優(yōu)化、“兩金”清理壓降專項(xiàng)行動情況

集團(tuán)總法律顧問、首席合規(guī)官霍光通報(bào)法律訴訟治理專項(xiàng)行動情況

孫雪飛指出，會議的主要目的是全面總結(jié)集團(tuán)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，深入研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢，謀一域?yàn)槿?，竭盡全力做好四季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行再部署、再動員、再落實(shí)。從前三季度相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)看，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要呈現(xiàn)出總體平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)增長的動能不強(qiáng)、有利于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的因素正在加快匯聚等特點(diǎn)。要正確認(rèn)識和準(zhǔn)確把握這些特點(diǎn)，進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感。

孫雪飛強(qiáng)調(diào)，要錨定目標(biāo)再沖刺，全力實(shí)現(xiàn)今年工作圓滿收官。要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度。要對全年目標(biāo)任務(wù)完成情況開展“回頭看”，既要抓經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，又要抓改革任務(wù)，各級一把手既要掛帥，又要出征，打好硬仗。要進(jìn)一步加強(qiáng)市場開發(fā)。要統(tǒng)籌好存量市場和增量市場，嫁接新市場、拓展新空間、進(jìn)入新領(lǐng)域。要打造企業(yè)發(fā)展生態(tài)圈，努力擴(kuò)大朋友圈。要加快建立市場開發(fā)協(xié)同機(jī)制和資源利益共享機(jī)制，努力形成集團(tuán)和權(quán)屬企業(yè)資源共享、協(xié)同聯(lián)動、各有側(cè)重的一體化開發(fā)新格局。

孫雪飛指出，要進(jìn)一步抓好重大項(xiàng)目建設(shè)以及重要的服務(wù)保障。要毫不動搖推進(jìn)糧食產(chǎn)能提升重大水利工程、哈爾濱都市圈環(huán)線、林海水庫等項(xiàng)目建設(shè)，確保完成國債投資。要抓好亞冬會場館改造項(xiàng)目后續(xù)收尾工作。要發(fā)揮好“第一窗口”功能，為哈爾濱冰雪季和亞冬會召開提供高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)保障。要進(jìn)一步推進(jìn)降本增效，加快推進(jìn)兩金清理壓降。要通過債務(wù)重組、抵賬等方式盤活資產(chǎn)。要持續(xù)優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本。要加強(qiáng)法律訴訟治理，鍥而不舍消化存量、遏制增量，竭盡全力挽回?fù)p失。要加大力度壓降成本費(fèi)用，把成本控制貫穿于企業(yè)各領(lǐng)域全過程。要繼續(xù)推進(jìn)資源優(yōu)化整合，實(shí)施更大力度的戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合。對今年已經(jīng)進(jìn)行的重組整合項(xiàng)目要開展“回頭看”。

孫雪飛強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。牢固樹立底線思維，進(jìn)一步健全內(nèi)控風(fēng)控合規(guī)一體化體系，聚焦債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、輿情風(fēng)險(xiǎn)、境外項(xiàng)目運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)等各類風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化實(shí)時(shí)監(jiān)測預(yù)警，做好預(yù)案應(yīng)對，及時(shí)排查處置隱患。針對安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，要切實(shí)推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，針對秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律特點(diǎn)，多采用“四不兩直”的辦法到安全隱患大的地方去指導(dǎo)檢查工作，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落地見效。要全面抓好年終總結(jié)等基礎(chǔ)性工作，決算工作要早籌劃，預(yù)算工作要早安排。針對信訪輿情風(fēng)險(xiǎn)，要抓早抓小抓苗頭，進(jìn)一步完善預(yù)警和快速反應(yīng)機(jī)制。

孫雪飛強(qiáng)調(diào)，要著眼長遠(yuǎn)深謀劃，統(tǒng)籌推進(jìn)明年工作良好開局。要堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，持續(xù)豐富千億新程內(nèi)涵?！扒|”并不僅僅指數(shù)量，更重要的是發(fā)展的量級、驅(qū)動的動能以及產(chǎn)業(yè)帶動力、行業(yè)影響力。對于“新”的理解，國務(wù)院國資委提出要加快打造“發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營機(jī)制新、布局結(jié)構(gòu)新”的現(xiàn)代新國企，現(xiàn)代新國企的“新”和我們千億新程的“新”是內(nèi)在統(tǒng)一的。千億新程至少要有5個(gè)方面特征。千億新程是履行國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任相統(tǒng)一的新征程；千億新程是主業(yè)精強(qiáng)、功能明確、核心競爭力突出相結(jié)合的新征程；千億新程是經(jīng)營穩(wěn)健、治理規(guī)范、人才保障相協(xié)調(diào)的新征程；千億新程是守正創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、開放共享相促進(jìn)的新征程；千億新程是抱一至永、攻堅(jiān)克難、求實(shí)奮進(jìn)相貫通的新征程。我們要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，共同挖掘千億新程內(nèi)涵。

孫雪飛強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持管理強(qiáng)基。要著力構(gòu)建“365”管理體系，即“三基工程、六全管理、五化要求”?！叭こ獭本褪菑?qiáng)基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功?！傲芾怼本褪且獦?gòu)建全面預(yù)算管理體系、全面成本控制體系、全級市場開發(fā)體系、全員績效考核體系、全過程風(fēng)險(xiǎn)防控體系、全方位服務(wù)賦能體系?！拔寤蟆敝傅氖鞘袌龌I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、數(shù)字化。

孫雪飛強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持黨建鑄魂。要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神，把政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。要積極推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，深入實(shí)施“鑄根魂、建功勛”黨建提升行動。要打造講政治、講團(tuán)結(jié)、講正氣、有活力的領(lǐng)導(dǎo)班子。要抓好巡視審計(jì)問題整改。要精準(zhǔn)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”強(qiáng)化政治監(jiān)督。要深化能力作風(fēng)建設(shè)，以“四個(gè)體系”抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。要牢固樹立人才是第一資源的理念，最大限度把干部人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展效能。要強(qiáng)化一把手抓第一資源，突出實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)干導(dǎo)向、務(wù)實(shí)作風(fēng)，選能人、用好人，暢通年輕干部成長通道。要發(fā)揮建投黨校功能作用。要全面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，把務(wù)實(shí)基因植入企業(yè)文化，弘揚(yáng)扎扎實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。要大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神。要嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，發(fā)揮好工會共青團(tuán)等組織的作用。

會議指出，年初以來，集團(tuán)積極應(yīng)對建筑行業(yè)深度調(diào)整、競爭加劇等不利因素，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作，取得了來之不易的階段性成果。一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在壓力中保持總體穩(wěn)定。二是重大項(xiàng)目投資建設(shè)加快推進(jìn)。三是開辟新賽道培育新動能邁出重要步伐。四是深化改革、強(qiáng)化管理不斷加力提速。在肯定成績的同時(shí)，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，在直面困難挑戰(zhàn)中搶抓發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步凝聚穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的思想共識。

會議強(qiáng)調(diào)，做好年底各項(xiàng)工作時(shí)間緊任務(wù)重，集團(tuán)上下要慎終如始，緊盯年度目標(biāo)，多措并舉抓好生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等工作。一要提高政治站位，堅(jiān)決扛起穩(wěn)增長穩(wěn)預(yù)期政治責(zé)任。各權(quán)屬企業(yè)要把增收創(chuàng)效作為第一要務(wù)，對標(biāo)對表責(zé)任書，緊盯年底關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)跟蹤調(diào)度，全力以赴抓好全年經(jīng)濟(jì)工作收官。二要主動服務(wù)國家和我省戰(zhàn)略，肩負(fù)好國有企業(yè)使命擔(dān)當(dāng)。要統(tǒng)籌抓好傳統(tǒng)主業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新業(yè)態(tài)新動能培育，大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、生物經(jīng)濟(jì)、冰雪經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)，加快“兩新”產(chǎn)業(yè)、城市更新、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域布局。全力以赴推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，抓好亞冬會服務(wù)保障工作。三要聚焦新要求新任務(wù)，持續(xù)深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革。各單位各部門要橫向聯(lián)動、上下貫通，采取有力有效措施，協(xié)同推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)落地見效。四要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，突出抓好降本增效和風(fēng)險(xiǎn)管控。要堅(jiān)持底線思維，樹牢過“緊日子”思想，持續(xù)增強(qiáng)成本意識，進(jìn)一步抓好減負(fù)賦能專項(xiàng)行動、集中采購管理、安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。

來源：（龍江建投）